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近日，集團公司先后召開路域經濟發展工作推進會和第三季度運營管理工作會，重點對路域經濟工作和運營管理工作進行了再部署、再推進、再加壓、再鼓勁，正式吹響了交控集團決戰全年目標任務的沖刺號角。

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8月1日下午，集團公司組織召開2023年路域經濟發展工作推進會，全面總結路域經濟發展成果經驗，動員集團成員單位比學趕超、真抓實干、奮勇爭先，確保圓滿完成年度目標任務。集團公司總經理溫全貴出席會議并講話，副總經理孫建秀主持，副總經理楊國華宣讀《關于2022年集團公司路域經濟勞動競賽活動結果的通報》。

溫全貴指出，要堅持目標導向、問題導向，加快推動路域經濟項目早日投產達效。進一步壓實責任，對年度目標任務進行再細化、再分解，確保年度各項重點工作高質量完成。要強化效益意識、市場意識，全面提升市場經營管理能力。提升專業化經營能力，積極爭創“專精特新”企業；提升外部市場拓展能力，提高自身產品和服務在外部市場的占有率；增強風險防范化解能力，建立全面風險管理體系，做到盡早發現、有效處置。要建立健全問題協調解決、過程檢查通報和商業模式研究探索三大保障機制，為路域經濟高質量發展保駕護航。

    會上，路橋集團、實業集團等5個單位分別匯報今年路域經濟發展情況；監理集團通報了監督檢查情況；路域經濟發展部通報上半年工作，就下半年工作進行安排部署；并對優勝單位和業務能手代表進行表彰。集團公司路域經濟發展部

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8月2日下午，集團公司組織召開第三季度運營管理工作會，集團公司總經理溫全貴出席并講話，副總經理孫建秀主持，副總經理楊國華安排部署三季度運營重點工作。

溫全貴強調，要提升思想維度，在經營管理上尋求轉變，著重從變被動接受為主動應對和變被動征收為主動營銷兩個層面發力，推動實現高速公路經營管理提質增效。要優化成本管控，在精細管理上深化突破，通過深入推動數智養護降本、大力實施養護管理控本、增強運營生產飽和度，推動實現高速公路經營管理降本增效。要找準坐標定位，在主責主業上擔當作為，實施提升窗口服務質量、全面強化機電運維、鞏固提高路域環境、深入開展示范創建，推動實現高速公路經營管理高質高效。

孫建秀在主持會議時指出，三季度運營管理工作會議是一次承上啟下的會議，是一次統一思想、鼓舞士氣的會議。要鎖定目標，全力推動，主動對表對標，確保年度目標任務如期完成；要突出重點，狠抓落實，統籌謀劃好重點工作，一步一個腳印推動落實；要強化監督，提質增效，及時協調解決工作推進中的困難和問題，形成閉環管理機制。

楊國華要求，要切實抓好標準化體系建設、提升日常管理質效、通行費促收增收、收費稽核、沖刺國檢、服務保障、安全生產、示范創建八個方面工作，以苦干實干推動全年目標任務高質量完成。集團公司運營管理部