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9月15日，集團公司黨委書記、董事長武藝赴實業集團進行調研。集團公司總經理溫全貴，副總經理楊國華參加。

調研中，武藝詳細了解實業集團智慧化管控平臺和黨建工作開展情況，隨后主持召開座談會，聽取實業集團總體情況匯報。他表示，實業集團新班子宣布以來，在黨的創新理論指導下，在充分調研的基礎上，明確了“四做一解決五完善”發展戰略；各項工作扎實有效，成效顯著，形成了一系列值得推廣的典型經驗；領導班子思路清晰、團結奮進；職工精神風貌積極向上，干事創業激情足，應予以充分肯定。

武藝要求，要聚焦主責主業，緊緊圍繞油氣、餐超、廣告、通信管廊四大業務，以經營效益為中心，積極開拓市場，奮力開創高質量發展新局面。要強化精細管理，量化考核標準，細化落實措施，爭當集團公司路域經濟標桿企業。要全面摸清底數，盡快厘清經濟往來、人員關系邊界，妥善解決歷史遺留問題。要抓好安全生產，扎實開展三個專項整治行動，超前謀劃，深入排查風險隱患，強化整改整治，為“兩節”營造安全穩定環境。要持續嚴格落實黨建和黨風廉政建設主體責任，加強作風建設和企業文化建設，以高質量黨建引領保障企業高質量發展。