日本一本免费一二区-日本一本免费一区二区三区免-日本一道本-日本一道本不卡免费-日本一道本不卡免费播放-日本一道本在线视频

2月20日，集團(tuán)公司召開(kāi)“抓落實(shí) 提高執(zhí)行力”暨外部市場(chǎng)開(kāi)發(fā)研討會(huì)議，傳達(dá)省政府“抓落實(shí) 提高執(zhí)行力”會(huì)議精神，系統(tǒng)分析集團(tuán)公司近年來(lái)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)情況，深入總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，安排部署“抓落實(shí)、抓市場(chǎng)、抓保障”重點(diǎn)工作任務(wù)。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)武藝主持并講話，總經(jīng)理溫全貴發(fā)言并提出工作要求，副總經(jīng)理孫建秀、楊志貴、魏鵬舉、楊國(guó)華分別結(jié)合分管領(lǐng)域工作作了交流。

武藝指出，在服務(wù)保障我省春運(yùn)中，集團(tuán)公司上下全力保安全、保暢通、強(qiáng)服務(wù)，為保護(hù)出行公眾生命財(cái)產(chǎn)安全和我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局提供了強(qiáng)有力的保障。在開(kāi)展“三晉名優(yōu)特產(chǎn)年貨節(jié)”期間，活動(dòng)精彩紛呈、能源經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步提升、公益服務(wù)保障有力，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。這是各部門各單位踐行抓落實(shí)、提高執(zhí)行力的具體行動(dòng)，也是落實(shí)集團(tuán)公司“穩(wěn)增長(zhǎng)、拓市場(chǎng)，提質(zhì)量、增效益，強(qiáng)創(chuàng)新、賦動(dòng)能，防風(fēng)險(xiǎn)、保安全”經(jīng)營(yíng)理念的務(wù)實(shí)體現(xiàn)，對(duì)各單位各部門的付出表示感謝，對(duì)堅(jiān)守崗位的廣大干部職工表示慰問(wèn)。

武藝強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步增強(qiáng)狠抓工作落實(shí)的責(zé)任感使命感緊迫感，持續(xù)健全完善抓落實(shí)的清單化、重點(diǎn)工作專班等工作機(jī)制，優(yōu)化抓落實(shí)的工作方法，有力有效促進(jìn)各方面有機(jī)聯(lián)系、有效運(yùn)轉(zhuǎn)，推動(dòng)末端發(fā)力、終端見(jiàn)效。要進(jìn)一步增強(qiáng)開(kāi)發(fā)外部市場(chǎng)的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性，強(qiáng)化“市場(chǎng)為大、經(jīng)營(yíng)為先”的導(dǎo)向，依托自身資質(zhì)優(yōu)勢(shì)、專業(yè)技術(shù)施工優(yōu)勢(shì)和金字招牌，持續(xù)鞏固拓展省外市場(chǎng)，精耕細(xì)作省內(nèi)市場(chǎng)，走好特色化經(jīng)營(yíng)、差異化發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)路線，形成在省內(nèi)外有影響力有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)集群。要進(jìn)一步增強(qiáng)下苦功見(jiàn)真章、亮本領(lǐng)比實(shí)績(jī)的凝聚力戰(zhàn)斗力保障力，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”作為“關(guān)鍵少數(shù)”，當(dāng)好“營(yíng)銷隊(duì)長(zhǎng)”“施工隊(duì)長(zhǎng)”，錘煉培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、組織能力、服務(wù)能力、執(zhí)行能力，努力交出一份讓省委省政府和集團(tuán)公司滿意的答卷。

溫全貴從“是什么、為什么、怎么辦”三個(gè)層面、“轉(zhuǎn)變觀念、定好目標(biāo)、提升能力、轉(zhuǎn)型發(fā)展、市場(chǎng)調(diào)研、抓好重點(diǎn)、搭建體系、用好人才、優(yōu)化機(jī)制”9個(gè)關(guān)鍵詞，提出工作要求。要深刻把握領(lǐng)會(huì)本次會(huì)議重要意義，對(duì)照集團(tuán)公司全年總體工作安排部署，把工作的著力點(diǎn)放到抓落實(shí)、見(jiàn)成效上來(lái)，把精力投入到穩(wěn)增長(zhǎng)、拓市場(chǎng)上來(lái)。要加強(qiáng)市場(chǎng)和政策研究，強(qiáng)化綜合研判，強(qiáng)化高端對(duì)接，強(qiáng)化深度合作，找準(zhǔn)比較優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)協(xié)同配合。要形成市場(chǎng)開(kāi)發(fā)合力，統(tǒng)籌全集團(tuán)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)資源，培育新業(yè)務(wù)資質(zhì)，為進(jìn)軍新業(yè)務(wù)市場(chǎng)奠定基礎(chǔ)。要持續(xù)鞏固深耕省內(nèi)市場(chǎng)，密切跟蹤，提前介入，突出重點(diǎn)，緊盯優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，加大合作力度，確保精準(zhǔn)落地。要科學(xué)制定市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)指標(biāo)，細(xì)化分解市場(chǎng)開(kāi)發(fā)目標(biāo)任務(wù)，出臺(tái)外部市場(chǎng)開(kāi)發(fā)激勵(lì)考核辦法，切實(shí)發(fā)揮市場(chǎng)開(kāi)發(fā)考核“指揮棒”作用。要持之以恒、久久為功，奮力推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展、全方位轉(zhuǎn)型、現(xiàn)代化建設(shè)再上新臺(tái)階。

會(huì)議還對(duì)應(yīng)對(duì)新一輪雨雪降溫天氣工作進(jìn)行了詳細(xì)安排部署，要求相關(guān)部門單位持續(xù)強(qiáng)化路網(wǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)，提升道路管控效率，增強(qiáng)安全應(yīng)急能力，創(chuàng)優(yōu)公眾出行環(huán)境，做好安全保暢等各項(xiàng)工作。

會(huì)上，路橋集團(tuán)等6戶二級(jí)公司、交投諾信公司等6戶三級(jí)公司負(fù)責(zé)同志、總部相關(guān)部室負(fù)責(zé)人作了發(fā)言。集團(tuán)公司助理級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，總部各部室、中心負(fù)責(zé)人，成員單位負(fù)責(zé)同志參加。會(huì)議以視頻形式召開(kāi)，各成員單位設(shè)分會(huì)場(chǎng)。

供稿：集團(tuán)公司黨委辦公室