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山西交控集團(tuán)探討人才工作新路徑 新舉措

發(fā)布日期:2024/5/20 9:41:53 瀏覽:

5月17日下午,集團(tuán)公司一場(chǎng)高質(zhì)量人才工作座談會(huì)如期召開。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)武藝,專職黨委副書記劉宏武與成員單位人才代表、駐并企業(yè)和總部相關(guān)部室負(fù)責(zé)人齊聚一堂,共同探討全方位培養(yǎng)引進(jìn)用好人才的新路徑和新舉措。

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增活力 強(qiáng)保障

人才工作事關(guān)全局、事關(guān)未來,是關(guān)系黨的事業(yè)后繼有人的重大戰(zhàn)略任務(wù)。集團(tuán)黨委歷來高度重視人才工作,特別是去年以來,集團(tuán)公司通過“一事一議”引進(jìn)博士9名,柔性引進(jìn)長(zhǎng)安大學(xué)教授1名、博士10名。依托自有培訓(xùn)資源,組織開展各類培訓(xùn)54批。扎實(shí)開展實(shí)踐鍛煉、輪崗鍛煉工作。積極實(shí)施“活水計(jì)劃”提升人崗適配度,完成7批次內(nèi)部選調(diào)工作。樹立以事業(yè)激勵(lì)人才擔(dān)當(dāng)作為的導(dǎo)向,組織申報(bào)各類省部級(jí)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì),榮獲5項(xiàng)山西省科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì),3項(xiàng)中國(guó)公路學(xué)會(huì)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì),3項(xiàng)中國(guó)交通運(yùn)輸協(xié)會(huì)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì),人才工作水平持續(xù)提升,為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面提供了堅(jiān)強(qiáng)人才保障。

擺問題 共探討

為更加精準(zhǔn)掌握各企業(yè)人才工作實(shí)際,針對(duì)性完善“引、育、用、留”全鏈條人才工作體系,4月下旬以來,集團(tuán)公司采取討論會(huì)的形式,客觀分析現(xiàn)階段人才隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題和面臨的挑戰(zhàn),群策群力研究探討應(yīng)對(duì)措施。目前,已按照綜合管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、技能人才領(lǐng)域細(xì)分,先后召開三次討論會(huì)。

在下午召開的人才工作座談會(huì)上,各領(lǐng)域人才代表結(jié)合討論結(jié)果踴躍發(fā)言,交科集團(tuán)、臨汾南公司、交投集團(tuán)等3戶人才工作先進(jìn)企業(yè)作經(jīng)驗(yàn)交流。大家談體會(huì)、找問題,為集團(tuán)公司進(jìn)一步做好人才工作提出針對(duì)性意見建議。

找路徑 定措施

武藝結(jié)合集團(tuán)公司現(xiàn)狀,對(duì)下一步工作進(jìn)行安排部署。

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將人才工作放在心上抓在手上

堅(jiān)持用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)工作,提前籌劃經(jīng)營(yíng)管理由傳統(tǒng)模式向人工智能轉(zhuǎn)型背景下的用人機(jī)制,優(yōu)化調(diào)整工資總額決定機(jī)制,強(qiáng)化按業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)決定薪酬,針對(duì)性加強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)力量建設(shè),加強(qiáng)向行業(yè)一流企業(yè)和先進(jìn)民營(yíng)企業(yè)對(duì)標(biāo)對(duì)表,柔性引進(jìn)一批懂管理、善經(jīng)營(yíng)的人才團(tuán)隊(duì)助力企業(yè)提升發(fā)展。

多維發(fā)力做好“引育留用”工作

用好“一事一議”政策,積極參加招才引智系列活動(dòng),加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)一流高校的深度合作,做好聯(lián)合培養(yǎng)工作,積極申報(bào)全省智慧交通產(chǎn)業(yè)鏈鏈主企業(yè),借鑒“西安研發(fā)中心”異地引才的成功經(jīng)驗(yàn),推廣“候鳥式”聘任、“離岸式”研發(fā)、“巡回式”服務(wù)等模式,全力打造一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、作用突出的人才隊(duì)伍。

進(jìn)一步優(yōu)化完善要素保障

壓緊壓實(shí)工作責(zé)任,著力構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底、上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管”的立體工作網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化各級(jí)人才工作隊(duì)伍的規(guī)矩意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。進(jìn)一步落實(shí)黨委聯(lián)系服務(wù)專家制度,持續(xù)抓實(shí)人才生活問題解決,一對(duì)一、實(shí)打?qū)崕椭鉀Q好子女入學(xué)、住房醫(yī)療等“關(guān)鍵小事”,持續(xù)推進(jìn)主題勞動(dòng)技能競(jìng)賽等群眾性創(chuàng)新活動(dòng),擇機(jī)開展交控集團(tuán)領(lǐng)軍人才和杰出人才推薦選拔工作,營(yíng)造尊崇人才、見賢思齊的良好氛圍。

劉宏武在主持時(shí)要求,要做好宣傳學(xué)習(xí),全面營(yíng)造“人人皆可成才、人人盡展其才”的人才建設(shè)環(huán)境。要推動(dòng)落實(shí)落地,進(jìn)一步細(xì)化優(yōu)化舉措,確保各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)不落空。要?jiǎng)?chuàng)新工作路徑,主動(dòng)把有益想法和舉措融入實(shí)踐,推動(dòng)人才工作整體水平再上新臺(tái)階。

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