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開局力爭先，起勢定勝勢。新年伊始，集團公司成員單位以“起步就是沖刺、開局就是決戰(zhàn)”的昂揚姿態(tài)，錨定目標(biāo)、篤行實干，全力跑好開年“第一棒”，沖刺一季度“開門紅”。

呂梁北公司

呂梁北公司聚焦“六最”目標(biāo)，精準(zhǔn)服務(wù)保障、精細(xì)管養(yǎng)提升，全力沖刺首季“開門紅”。

收費機電提能提標(biāo)。開展收費人員文明禮儀培訓(xùn)，提高窗口服務(wù)水平。創(chuàng)新機電運維模式，科學(xué)預(yù)判機電設(shè)備壽命、故障成因和維護周期，前瞻性制定維護計劃，降低意外故障概率和時長，增強機電運維可靠性。道路管養(yǎng)提質(zhì)提效。統(tǒng)籌日常養(yǎng)護與專項工程，綜合考慮路基、路面、橋梁、交安設(shè)施和綠化現(xiàn)狀，將專項工程與標(biāo)準(zhǔn)化路段建設(shè)相結(jié)合，打造雙向5公里（單向10公里）以上標(biāo)準(zhǔn)化路段，推進大中局1#、2#以及姚家山大橋等病害處治工程。路網(wǎng)保障提級提速。深化“一路三方”聯(lián)勤聯(lián)動以及黨建片區(qū)聯(lián)建共建機制，提升路網(wǎng)運行精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。理順清障救援工作體系，實現(xiàn)事故處置時間降、現(xiàn)場清障快、多方聯(lián)動快、恢復(fù)通行快“一降三快”工作目標(biāo)。安全生產(chǎn)提檔提優(yōu)。推行高速公路運營“五長”負(fù)責(zé)制，排查并整改各類安全隱患18處，深化安全警示教育和安全生產(chǎn)培訓(xùn)，累計開展教育培訓(xùn)121人次。

臨汾南公司

開年以來，臨汾南公司深入貫徹落實集團公司年度工作會議部署要求，全體黨員干部職工以時不我待的緊迫感全力迎戰(zhàn)首季“開門紅”。

營銷稽核同推進。積極創(chuàng)優(yōu)服務(wù)舉措，持續(xù)拓寬公眾服務(wù)面，在所轄各收費站開展“金蛇迎春·送祝福”等活動，其中5次熱心幫助司乘被山西省“12345”政務(wù)服務(wù)便民熱線通報表揚。各收費站組建稽核打逃小組，累計追回5萬余元通行費，有效打擊了違法行為，確保顆粒歸倉。預(yù)防養(yǎng)護夯基礎(chǔ)。組織專業(yè)力量對管養(yǎng)路段路基、橋涵及交安設(shè)施開展拉網(wǎng)式排查，建立動態(tài)路況登記檔案，形成“一路一策”養(yǎng)護方案，同步組織養(yǎng)護人員高標(biāo)準(zhǔn)開展路面灌縫，對波形護欄、標(biāo)識標(biāo)牌等交安設(shè)施進行清洗、修復(fù)等，高效實施養(yǎng)護作業(yè)，全力營造安全暢通的通行環(huán)境。技能培訓(xùn)強隊伍。組織開展2025年度高速公路養(yǎng)護業(yè)務(wù)培訓(xùn)，圍繞地質(zhì)病害分析及處治措施、高速公路養(yǎng)護作業(yè)安全防控、橋梁隧道檢評、養(yǎng)護決策應(yīng)用與實踐等內(nèi)容進行專項授課，并通過隨堂測試鞏固學(xué)習(xí)成效，切實提高公司養(yǎng)護能力水平和從業(yè)人員技能水平。

高速集團

高速集團錨定“高質(zhì)量發(fā)展、高效率運行、高效益經(jīng)營”目標(biāo)，以一季度的“開門紅”為全年打下堅實基礎(chǔ)。

創(chuàng)收增效，提質(zhì)降本。高速運營公司扎實做好“保暢通、優(yōu)服務(wù)、拓營收”等具體措施，著力提升收費營銷增收能力、道路管養(yǎng)水平和信息服務(wù)能力，持續(xù)豐富服務(wù)區(qū)經(jīng)營業(yè)態(tài)，加快推動交旅融合、交能融合發(fā)展，不斷增強過往司乘獲得感與幸福感。項目復(fù)產(chǎn)，全力推進。高質(zhì)高效推進省內(nèi)外電力項目建設(shè)，著力打造品質(zhì)工程，樹立企業(yè)良好品牌形象。統(tǒng)籌推進布局“油電汽氫及光伏”五位一體綜合能源補給系統(tǒng)，投建的離石東服務(wù)區(qū)西區(qū)加氣站成功取得建設(shè)用地《規(guī)劃許可證》，東區(qū)取得《施工許可證》。全面交付，銷售求新。全力開展房屋產(chǎn)權(quán)登記事宜，目前T41地塊已順利取得全部房源的《不動產(chǎn)權(quán)證書》，于2月底順利實現(xiàn)“交房即交證”。持續(xù)在房地產(chǎn)拓展銷售渠道上深耕，舉辦渠道經(jīng)紀(jì)人門店項目推介會、一對一傳達(dá)等方式精準(zhǔn)傳達(dá)項目政策。

物流集團

物流集團凝心聚力抓市場、抓經(jīng)濟運行，多措并舉謀劃推動首季各項工作登上新臺階。

服務(wù)提質(zhì)穩(wěn)根基。全面深入市場，組建4支精銳團隊赴集團內(nèi)部14家分公司開展機械設(shè)備租賃回訪工作。開展“3+1”品牌服務(wù)，推進數(shù)智管控業(yè)務(wù)系統(tǒng)運用，打造多元化發(fā)展咨詢業(yè)務(wù)體系。深耕路段工程材料采購項目，開展18處站點食材供應(yīng)業(yè)務(wù)，并成功拓展鋼筋水泥等增量業(yè)務(wù)，以誠心服務(wù)贏市場口碑。技能提升強內(nèi)核。邀請東岳、福龍馬、徐工等10個廠家專業(yè)技術(shù)人員，開展450余人次設(shè)備操作技能培訓(xùn)，以充電蓄能鑄長遠(yuǎn)發(fā)展。打破部門、崗位邊界，積極投身研發(fā)項目，打造活力競相迸發(fā)、聰明才智充分涌流的工作氛圍。安全提效筑防線。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，持續(xù)加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，編制印發(fā)春運及春節(jié)假期安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會手冊。通過結(jié)合行業(yè)典型案例進行安全教育培訓(xùn)，提升本質(zhì)安全水平。規(guī)模提級拓新局。秉持開放創(chuàng)新理念，主動出擊跑市場，著力培育“專有日養(yǎng)模式”推動養(yǎng)護工程提質(zhì)增效，不斷擴大“晉路通”影響力，積極拓展合作領(lǐng)域。

供稿:呂梁北公司 臨汾南公司 高速集團 物流集團