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4月15日，集團(tuán)公司召開2025年第二季度高速公路運(yùn)營管理工作會，分析總結(jié)一季度運(yùn)營管理工作，安排部署二季度運(yùn)營管理重點(diǎn)工作。集團(tuán)公司總經(jīng)理溫全貴出席并講話，副總經(jīng)理?xiàng)顕A主持。

會議充分肯定了一季度高速公路運(yùn)營管理取得的成效。指出，二季度是抓項(xiàng)目的黃金期，也是實(shí)現(xiàn)國評目標(biāo)的沖刺期，更是決勝全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵期，要按照既定的計劃和目標(biāo)，下大力氣加快推進(jìn)年度工作任務(wù)，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)的決策部署上來，進(jìn)一步細(xì)化舉措、提高效率，扎實(shí)有序推進(jìn)全年各項(xiàng)運(yùn)營管理工作。

會議強(qiáng)調(diào)，要堅持標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)，系統(tǒng)謀篇布局，加快推進(jìn)內(nèi)控體系落地見效。全面壓實(shí)責(zé)任，加快推進(jìn)內(nèi)控體系建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化路段打造，統(tǒng)籌質(zhì)量管控體系，進(jìn)一步增強(qiáng)養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理，不斷提升精益化管理水平。要堅持示范先行，協(xié)調(diào)統(tǒng)籌推進(jìn)，鞏固拓展專項(xiàng)行動再出新成果。要全面推進(jìn)“三自主”管理模式，加快實(shí)施揭榜掛帥行動，全面開展風(fēng)險隱患排查行動，加大重點(diǎn)時段路段巡查頻次和力度，暢通突發(fā)事件處置全流程通道，不斷提升道路本質(zhì)安全水平。要堅持目標(biāo)導(dǎo)向，強(qiáng)化主體責(zé)任，加快推動年度重點(diǎn)工作落實(shí)落地。加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度，加強(qiáng)“充電基礎(chǔ)設(shè)施和分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目配套電力增容工程”管理，持續(xù)推進(jìn)“四位一體”綜合引流，做好數(shù)據(jù)分析和信息共享，不斷優(yōu)化路網(wǎng)運(yùn)行效能。

會議要求，要扎實(shí)開展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識，提升服務(wù)能力，力戒形式主義、官僚主義，為過往司乘提供文明服務(wù)新體驗(yàn)。要統(tǒng)籌謀劃“五一端午”保通保暢保安全工作，科學(xué)研判車輛出行規(guī)律，引導(dǎo)司乘合理規(guī)劃出行。要牢固樹立“大運(yùn)營”管理理念，密切聯(lián)系相關(guān)單位和部門，加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，全面提高運(yùn)營管理質(zhì)量和水平。

會上，運(yùn)營管理部通報2025年一季度監(jiān)督評價情況，監(jiān)督檢查評價單位匯報考核檢查情況，總部相關(guān)部室負(fù)責(zé)人提出工作建議，臨汾北公司、長治公司、路橋集團(tuán)3家單位作表態(tài)發(fā)言，交科集團(tuán)、養(yǎng)護(hù)集團(tuán)、監(jiān)理集團(tuán)等5家單位作工作匯報。會前觀看運(yùn)城公司路域環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)視頻。

總部相關(guān)部室負(fù)責(zé)人、部分成員單位負(fù)責(zé)人在主會場參加會議，其他成員單位負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)人員在分會場參加會議。

供稿：集團(tuán)公司運(yùn)營管理部