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近日，忻州公司組織開展“收費、機電業務精準提升”活動，狠抓工作落實，推動收費、機電管理工作提質增效。

抓改革樹形象，提升服務效能。聚焦收費經營管理目標中的不足，堅持整體推進、實現重點突破，科學精準劃分網格，因地制宜、分類施策。采取“分組包片、定點掛聯、蹲點指導”的方式，交叉派員、手把手教、實打實訓，保證工作有序推進、分步實施，提高上門服務的精準性和實效性。

抓培訓夯基礎，提升管理質量。緊扣收費管理中心任務，以業務指標提升為目標，深入推進“站點間互學互促”、“收費站到總部專項學習”活動，按照“缺什么補什么”“哪里弱練哪里”的原則，有效提升人員業務素養，強化崗位技能，提高工作質量。

抓內控強管理，提升業務指標。通過開展此次活動，及時將工作中發現的問題、優化的措施、改進的方法進行總結提煉，努力構建一套行之有效的內控制度，同時以制度固化工作成果并在全線推廣應用，有效帶動公司業務考核指標循序漸進、穩步提升，確保活動取得實效。

供稿：忻州公司