清廉國企 風(fēng)清氣正 | 置地公司:緊上發(fā)力 嚴(yán)上立標(biāo) 有效提高監(jiān)督質(zhì)效
發(fā)布日期:2023/8/18 10:00:13 瀏覽: 次
置地公司紀(jì)委堅持問題導(dǎo)向,聚焦監(jiān)督短板弱項,創(chuàng)新監(jiān)督理念思路,全力以赴推動監(jiān)督工作提質(zhì)增效。
擰緊思想“總開關(guān)”,提高免疫力。組織全體紀(jì)檢干部圍繞集團紀(jì)委對公司紀(jì)委2022年工作點評意見進行交流座談,研判工作形勢、剖析存在的問題,調(diào)動主動建言獻(xiàn)策、推動整改落實的工作主動性;結(jié)合教育整頓檢視整治工作要求,通過自我檢視、發(fā)放問卷等,逐步形成自查和他查相結(jié)合的檢視模式,在相互查擺、相互檢視中,實現(xiàn)互促互助,逐步提高紀(jì)檢干部敢于斗爭、善于斗爭的履職本領(lǐng),激發(fā)履職盡責(zé)的自覺性,推動監(jiān)督由“被動嚴(yán)”向“主動嚴(yán)”轉(zhuǎn)變。
鉚緊監(jiān)督“責(zé)任鏈”,強化執(zhí)行力。持續(xù)深化“四責(zé)協(xié)同”機制,按照集團公司工作部署,結(jié)合公司管理實際,督促調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)干部基層工作聯(lián)系點,有效提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員落實“一崗雙責(zé)”精準(zhǔn)性;構(gòu)建部門聯(lián)動監(jiān)督格局,加強對重點工作落實情況的監(jiān)督,以紀(jì)檢季度聯(lián)席會議壓實部門監(jiān)督責(zé)任,以抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干參與檢查增強自身監(jiān)督意識,增強監(jiān)督的靶向性;明確紀(jì)檢委員工作職責(zé),建立定期匯報工作機制,實現(xiàn)監(jiān)督長效性,打通基層治理“神經(jīng)末梢”,推動監(jiān)督由“局部嚴(yán)”向“全面嚴(yán)”轉(zhuǎn)變。
繃緊防控“一張網(wǎng)”,增強約束力。制定年度監(jiān)督計劃、明確監(jiān)督重點,全面布局監(jiān)督“一張網(wǎng)”:緊盯關(guān)鍵少數(shù),深入檢查領(lǐng)導(dǎo)干部公務(wù)用車使用情況,督促如實報告?zhèn)€人重大事項,及時更新廉潔檔案,規(guī)范履職用權(quán);強化作風(fēng)建設(shè),在貫徹落實中央八項規(guī)定精神和糾治“四風(fēng)”上持續(xù)發(fā)力,及時下發(fā)整改單,嚴(yán)肅督促問題整改落實;堅持防治并舉,開展廉潔風(fēng)險隱患排查,抓好“五個領(lǐng)域”等專項監(jiān)督,建立問題整改清單,持續(xù)跟蹤防控、整改措施制定落實情況,讓監(jiān)督防控的網(wǎng)絡(luò)越織越密、越繃越緊,推動監(jiān)督由“一時嚴(yán)”向“常態(tài)嚴(yán)”轉(zhuǎn)變。沈慶蓉
供稿:置地公司