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置地公司紀(jì)委堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，聚焦監(jiān)督短板弱項(xiàng)，創(chuàng)新監(jiān)督理念思路，全力以赴推動(dòng)監(jiān)督工作提質(zhì)增效。

擰緊思想“總開關(guān)”，提高免疫力。組織全體紀(jì)檢干部圍繞集團(tuán)紀(jì)委對(duì)公司紀(jì)委2022年工作點(diǎn)評(píng)意見進(jìn)行交流座談，研判工作形勢(shì)、剖析存在的問(wèn)題，調(diào)動(dòng)主動(dòng)建言獻(xiàn)策、推動(dòng)整改落實(shí)的工作主動(dòng)性；結(jié)合教育整頓檢視整治工作要求，通過(guò)自我檢視、發(fā)放問(wèn)卷等，逐步形成自查和他查相結(jié)合的檢視模式，在相互查擺、相互檢視中，實(shí)現(xiàn)互促互助，逐步提高紀(jì)檢干部敢于斗爭(zhēng)、善于斗爭(zhēng)的履職本領(lǐng)，激發(fā)履職盡責(zé)的自覺(jué)性，推動(dòng)監(jiān)督由“被動(dòng)嚴(yán)”向“主動(dòng)嚴(yán)”轉(zhuǎn)變。

鉚緊監(jiān)督“責(zé)任鏈”，強(qiáng)化執(zhí)行力。持續(xù)深化“四責(zé)協(xié)同”機(jī)制，按照集團(tuán)公司工作部署，結(jié)合公司管理實(shí)際，督促調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)干部基層工作聯(lián)系點(diǎn)，有效提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員落實(shí)“一崗雙責(zé)”精準(zhǔn)性；構(gòu)建部門聯(lián)動(dòng)監(jiān)督格局，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工作落實(shí)情況的監(jiān)督，以紀(jì)檢季度聯(lián)席會(huì)議壓實(shí)部門監(jiān)督責(zé)任，以抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干參與檢查增強(qiáng)自身監(jiān)督意識(shí)，增強(qiáng)監(jiān)督的靶向性；明確紀(jì)檢委員工作職責(zé)，建立定期匯報(bào)工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督長(zhǎng)效性，打通基層治理“神經(jīng)末梢”，推動(dòng)監(jiān)督由“局部嚴(yán)”向“全面嚴(yán)”轉(zhuǎn)變。

繃緊防控“一張網(wǎng)”，增強(qiáng)約束力。制定年度監(jiān)督計(jì)劃、明確監(jiān)督重點(diǎn)，全面布局監(jiān)督“一張網(wǎng)”：緊盯關(guān)鍵少數(shù)，深入檢查領(lǐng)導(dǎo)干部公務(wù)用車使用情況，督促如實(shí)報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng)，及時(shí)更新廉潔檔案，規(guī)范履職用權(quán)；強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，在貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和糾治“四風(fēng)”上持續(xù)發(fā)力，及時(shí)下發(fā)整改單，嚴(yán)肅督促問(wèn)題整改落實(shí)；堅(jiān)持防治并舉，開展廉潔風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，抓好“五個(gè)領(lǐng)域”等專項(xiàng)監(jiān)督，建立問(wèn)題整改清單，持續(xù)跟蹤防控、整改措施制定落實(shí)情況，讓監(jiān)督防控的網(wǎng)絡(luò)越織越密、越繃越緊，推動(dòng)監(jiān)督由“一時(shí)嚴(yán)”向“常態(tài)嚴(yán)”轉(zhuǎn)變。沈慶蓉

供稿：置地公司