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近年來，置地公司紀委圍繞中心、服務大局，不斷做深做實做細政治監督，以具體求深入、以精準求有效、以常態求長效，確保上級重大決策部署在公司條條落實、件件落地、事事見效。

實行清單管理 推動監督具體深入

列出重點任務清單，圍繞集團公司、置地公司2024年工作安排部署及集團公司紀委政治監督工作要求，明確3方面6項重點任務，使監督更聚焦；細化專項檢查清單，充分發揮部門聯動作用，圍繞重點任務細化檢查項目40余條，使監督更具體；下發問題整改清單，對發現的問題及時反饋、督促整改，推動成員單位做好問題整改“后半篇文章”，堅決杜絕表面整改、敷衍整改，使監督更有力。

堅持靶向施治 推動監督精準有效

盯緊關鍵崗位，重點圍繞落實決策、履行責任、行使權力、廉潔自律等情況強化對“一把手”和領導班子的監督，以抓好“關鍵少數”帶動“絕大多數”；關注重點領域，圍繞項目招投標、驗收決算、資金支付等重點領域開展監督檢查，及時消除隱患，提升工程建設領域清廉質效；瞄準重要節點，圍繞群眾身邊不正之風和腐敗問題等適時開展監督，做到上級決策部署到哪里、監督檢查就跟進到哪里。

健全制度機制 推動監督常態長效

規范政治監督檢查工作流程，做好專項檢查準備、動員部署培訓、專項檢查實施、專項檢查匯報、問題反饋整改等各環節，提高監督規范性；構建“大監督”工作機制，推動以黨內監督為主導，貫通協調監督全要素、監督主體全參與、監督內容全領域的監督體系的建立，增強監督時效性；完善政治生態分析研判機制，整合運用巡視巡察反饋、日常監督、專項監督、信訪舉報等信息資源，找準關鍵因素和薄弱環節，提出優化意見建議，鞏固監督有效性。

供稿：置地公司